Nomad Coaching er stiftet af Allan Lyhne.

På baggrund af 20 års internationalt virke indenfor ledelse, rådgivning og salg - samt nu 5 år som selvstændig konsulent og sparringspartner for erhvervslivet  - har vi den brede indsigt og erfaring til at sætte fokus på det relevante for dig eller din virksomhed.

Og med uddannelser som MBA, ED, Certificeret Business & Life Coach og NLP/HNLP Practitioner (og et mål om livslang læring) leveres en sjælden kombinationen af livslang konkret og teoretisk erfaring, der kan anvendes i praksis til skarp, seriøs og resultatorienteret sparring på dine eller din virksomheds mål eller udfordringer.  

Og resultater er målet for vore aktiviteter - resultater for virksomheder og deres ansatte på målbare områder inden for forretningsmæssig og/eller personlig udvikling. Helst i den kombination, der er rigtig for den enkelte virksomhed og/eller person.

Alle forløb er skræddersyede. Standardprocesser giver ikke efter vores mening de ønskede resultater. Hertil er både virksomheder og mennesker heldigvis så forskellige.

Kontinuerlig videreuddannelse i ind- og udland samt flittige studier af både ny, ældre, main-stream og uortodoks faglitteratur er et 'must', hvis man som mindre virksomhed vil yde høj værdi og gøre en forskel for sine kunder. Som leder eller medarbejder finder man sjældent tid til at pløje sig igennem det store udbud af litteratur om nye, banebrydende(?) trends - endsige skifte retning, hver gang nye tanker om ledelse ser dagens lys.

Vi forsker i forskellige grene af ledelsesfilosofi, human resource development & management, coaching, NLP, systemisk tænkning, emotionel intelligens og selvudvikling for at være helt opdateret med udviklingen på disse felter. Vi tager det til os, som vi fornemmer vil 'holde' i længden og tilpasser løbende vore værktøjer og metodikker. Få ting er konstanter - og de som er, respekterer vi også! 

Nomad Coaching er medlem af International Coach Federation og følger ICF's retningslinjer for 'Coaching Core Competencies' og 'ICF Ethical Guidelines'.´                                

Vi er primært orienteret mod sparring og coaching til erhvervslivet og organisationsverdenen. Her ser vi en unik mulighed for at kombinere vort brede internationale erfaringsgrundlag fra ledelse, organisationsudvikling og salg med de effektive udviklingsværktøjer, der er til vores rådighed fra coachingen og NLP'ens univers. Vi bidrager effektivt indenfor følgende områder:

• Executive/Ledercoaching
• Vækst-/Iværksættercoaching
• Sales Force Coaching 
• Expat Coaching
• Change Coaching
• Mission Coaching  
• Coaching-on-the-Run
• Motivation for Motion

Klik på området af interesse for jer/dig ovenfor og læs om filosofien og værktøjerne bag de enkelte discipliner. Vi coacher lige vel på dansk og engelsk, personligt eller via telefon/skype - og kan derfor også varetage interesser for jeres ansatte i udlandet (se mere under 'Expat Coaching')

Coachingbranchen består fortrinsvis af små virksomheder og udbuddet er både stort og relativt uigennemskueligt. Vi er aktivt medlem af de førende organisationer og netværk i branchen og har dermed en meget stor konflaktflade til coaches indenfor mange forskellige specialiseringsområder.

Vi udvælger nøje certificerede kolleger til at deltage i større opgaver - og henviser også gerne, hvis jeres ønsker og behov falder uden for vore kernekompetencer.

Vore aktiviteter indenfor leder sparring og business coaching er en del af porteføljen  under Nomad Consult ApS, i hvilket regi vi har ydet sparring og rådgivning om strategi og internationalisering til over 500 virksomhedsejere/ ledere - via vort nære samarbejde med Udenrigsministeriet/Danmarks Eksportråd - siden vor start ultimo 2003. 

Vor fokus på coachingbaseret sparring og træning af ledere i coachende ledelsesadfærd samt udvikling af mennesker og organisationer vil blive styrket i de kommende år.

Vi har stor erfaring og grundig teoretisk ballast  inden for strategi, salg og internationale forhold. Og kombineret med vore aktiviteter inden for coaching og organisationsudvikling har vi viden og indsigter til effektiv anvendelse af både hårde og blødere ledelsesværktøjer.

En kombination som ledelses- og fremtidsforskere i øvrigt peger i retning af som en nødvendighed for de virksomheder, der skal overleve og fastholde medarbejdere på den gode måde i den  igangværende (nye) økonomiske æra.

Nomad er et veletableret og velkonsolideret konsulentfirma primært engageret i internationalisering, strategi og organisatoriske forhold for små og mellemstore virksomheder. Vi har derudover en række større virksomheder i porteføljen og giver gerne referencer på anfordring.

Nomad Coaching - Company Profile 

Nomad Coaching is established by Allan Lyhne, MBA, BA and Certified Business & Life Coach from Manning Inspire and NLP/HNLP Practitioner from Pete Andersen/Life Management.

Nomad Coaching is a member of the International Coach Federation (ICF) and lives up to the ICF guidelines  for 'Coaching Core Competencies'  and 'ICF Ethical Guidelines'

We are operating within both business and life coaching and have our own special and very exiting niches. Niches where many years diversified business and personal experiences, interests, competencies and talents are combined to give a very special value to our customers:

Se vores anmeldelse af bestselleren 'The Secret' -Hemmeligheden' her og eller på www.telefoncoachen.com. Køb bogen på www.saxo.com 

Nye anmeldelser:

Deepak Chopra, København, 9. april

'Ledelsesbaseret Coaching'

'Coaching that Counts'  

Se artikler om Nomad Coaching/Allan Lyhne i Berlingske Tidende:

Coach dig mod nye mål og Friløbet - og hvad så?

Vi tager nu opgaver ind for Q2 2008 - nye spændende tiltag planlagt til Q4 - 'What's New'

Hvad Coaching er?

Kunsten at coache udgøres af en fyldig værktøjskasse bestående af veldokumenterede spørgeteknikker, almengyldige indsigter, logik samt modeller og planlægningsværktøjer til at bringe ressourcer og handlekraft frem i mennesker og organisationer.

Disse værktøjer anvendt i kombination med coachens ekspertise i at aflæse tilstande, identificere forhindringer og ikke understøttende overbevisninger, kan være en stor hjælp for at få personlig afklaring og få lavet en plan for at handle mod vigtige mål.

Mål der måske er svære at komme i gang med af mere eller mindre konkrete årsager - eller mål som er blevet undertrykt i den almindelige arbejds- eller livscyklus. Eksempelvis ud fra handlen på kortsigtede resultatmål, egne eller andres forventninger om hvad man 'bør', 'skal' gøre med/i sit liv. Men det er i sidste ende altsammen blot valg - der kan ændres. 

Coaching tager fat i sådanne forhold af  både intern og ekstern karakter'  og hjælper til at bringe mennesker og organisationer i harmoni med deres værdier og ægte personlige og arbejdsmæssige mål og ønsker- og få frembragt en plan herfor. Hvordan processen skal gennemføres eller livet bedst kan leves på egne præmisser.

Handling på de forhold, der er rigtigt i nutiden og med henblik på afsættet til fremtiden. Der skal ikke nødvendigvis foretages det endelige strategiske valg som et resultat af coaching - såvel forretningslivet som det personlige er en process, hvor man konstant udvikler sig og når nye niveauer. 

Men processen skal sættes igang. Derefter er den positivt selvforstærk-ende, hvis den vedligeholdes og næres løbende. Igen dette gælder både i relation til virksomheder og individuelle forløb.

Indenfor for personlig coaching, karrierecoaching o.lign kan vi godt kalde processen at finde sin 'mission' eller sit 'eget sande jeg'´. Coachingen tager fat i alle de delmål, som er nødvendige for at nå slutmålet. 

Det sande jeg udvikles og formes gennem livet. Den fuldgyldige udvikling og formning er vi til syvende og sidst selv ansvarlige for. Vore valg, handlinger, erfaringer og relationer vil give resultatet.

Hvilke handlinger gør så en forskel? Bevidste handlinger, der leder os mod vores definerede mål, er selvfølgelig de mest ønskelige. Vi tager hver dag mange beslutninger og handler herpå udfra diverse behov, formodet nød-vendighed eller en form for pligtfølelse.

I organisationer skabes planer for innovation eller overlevelse, eller man ændrer strategi i takt med udviklingen i markedet og kravet fra kunderne. Kunne man være mere på forkant med situationen, kunne man selv skabe målet og igangsætte processen før presset til at gøre det krævede reaktion?

Indenfor både erhvervslivet og i det personlige liv, er vi som regel gode til deviserne for 'hvor og hvordan' vi vil sætte ind i givne situationer. Men rigtig mange handlinger foretages givetvis uden en større bevidsthed om, hvorfor vi gør det! Fører det os mod et specifikt og ønskeligt mål, som vi har defineret for os selv? 

Coaching sigter på at bibringe dette 'hvorfor', som udgør kernen i vores motivation til også at handle mod sådanne specifikke og ønskelige mål.

Hvis ikke sådanne mål er defineret, bliver de det i løbet af coaching- processen. Der kan fremkomme ønsker og mål, som synes umiddel-bart svært opnåelige - urealistiske for den enkelte i værste fald. 

Men hvis vi virkelig vil noget og gennem coaching processen får frembragt motivationen, nedbragt forhindringerne og lagt en god plan, hvad er så egentlig 'urealistisk'?

Hvis vi virkelig ønsker 'målet', og samtidig vil bringe de nødvendige 'ofre', tage sliddet og konsekvenserne på vejen dertil, er det muligt at løfte tankerne og dermed standarderne for synet på vore muligheder.

Hvorfor udtrykket 'kunst' om coaching som disciplin? Fordi processen er gensidigt lærende og udviklende, således at resultatet - i samspillet mellem coach og coachee - kan antage anderledes kreativer former og retninger, som måske ikke var til at forudse, da processen startede. Som kunst...

Hvad Coaching ikke er - og lidt mere om, hvordan vi kombinerer coaching med specifik rådgivning, sparring og implementering af planer ..

Coaching og NLP-værktøjerne bygger på teorien om, at hvert menneske er sin egen bedste rådgiver, og at mennesket allerede selv har ressourcerne til at nå sine ønskede mål. 

Coaching frembringer disse ressourcer med fokus på at handle mod mål i nutid og fremtid. Coachen kan som en tommelfingerregel give en lille procentdels rådgivning, eller 'udviddet forståelse for situationen' - men i princippet finder den coachede selv svarene og motivationen til at handle mod målet. Derfor er coaching ikke rådgivning i traditionel forstand. Vi er vor egen bedste rådgiver.

Dog sætter vi indenfor vore egne coaching og rådgivningsspecialer en ære i professionelt at kunne fortsætte forløbet over i praktisk rådgivning, sparring og hands-on assistance for yderligere specificering af planer og strategier og iværksættelse af disse. Disciplinerne holdes dog i praksis adskilt.

Der arbejdes indenfor coaching bevidst ikke med specifik orientering mod at identificere og løse  eventuelle problemer og ubalancer i fortiden og forholde sig til disse i nutiden.Negativ indflydelse fra en persons 'historie' eller 'historik' bruges dog til at trække på de styrker, der oftest ledsages efter forløsningen af negative oplevelser i fortiden. At have overvundet en svær situation   styrker f.eks karakter og udholdenhed.

Vi finder frem til disse styrker  og  finder konstruktiv anvendelse herfor i nutidens udfordringer. Men problemerne bearbejdes ikke terapeutisk og derfor er coaching ikke på den måde terapi - selvom virkningen kan siges at være stærkt terapeutisk i mange tilfælde. Stærkt motiverende og inspirerende teknikker kunne dog resultatmæssigt til forveksling minde om terapi.

Igen - det skader selvfølgelig ikke, hvis coachen har en relevant erhvervsmæssig baggrund eller livserfaringer på området hvori der coaches, og således også kan ses som en rådgiver/mentor på et eller andet plan. Men det er ikke nødvendigt for en god coach at vide alt om alt - for vi mennesker har som sagt selv svarene. Og i coachingsituationen per se bør parterne være ligeværdige.

Og coachen er netop trænet i at tune ind på personen foran ham - at aflæse tilstanden og hvad der nødvendigvis er behov for at få fremelsket og fjernet, hvis målet skal nås. Og så gennem sine værktøjer bringe sandheden om de inderste ønsker og mål frem - sammen med ressourcer og indre kraft til at handle på disse.

Det giver mere ejerskab og forpligtelse til at forfølge et mål, ændre adfærd eller lignende, hvis det er forankret af egen beslutning - end frembragt ved rådgivning, forslag fra en anden person om at gøre x- eller y. Det er coachingens kunst at føre organisationer og mennesker til ejerskab af mål og arbejde med at at finde de nødvendige ressourcer til at nå disse.

At vi også kan bidrage til at fuldføre kunstværket, i.e. den videre strategiske process og implementeringen samt fungere som rådgiver, sparringspartner og igangsætter af projekter og strategier giver også os en følelse af ejerskab.

Vi ønsker ikke blot at være på en hurtig gennemrejse for den reelle værdi skabes gennem det 'seje træk' og i udnyttelsen af alle vore værktøjer i en længere periode. Og det er i den dybde vi ønsker at arbejde, hvilket samtidig er jeres garanti for at vi kan stå inde for alle anvendte værktøjer og processer igangsat.

Hvad Coaching gør?

Ifølge 'Coaching Analysen' (2005)  'øger personlig og og erhvervscoaching markant lederens egen effektivitet, evnen til at motivere medarbejderen samt det generelle bidrag til virksomhedens resultatskabelse'

For medarbejderen drejer det sig om, at få det fulde potentiale frem,og i personlig coaching at få afklaret sit (livs)mål og få de rigtige værktøjer og motiviation til at forfølge dette.

(Kilde vedr. Coaching Analysen: The Coaching Company, CBS, DJØF, IDA, HumanConsult, PID og Enalyzer)